Objectifs

Comprendre les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour
conduire une transformation Lean-Agile ;
● Être en mesure d’établir l’agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du
flux de valeur ;
● Être en mesure d’adopter un état d’esprit centré sur le client ;
● Comprendre comment participer avec succès aux événements clés de SAFe®
tel que le PI Planning ;
● Explorer le management de portefeuille SAFe® ;
● Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) ».

Pour qui ?

Managers, Responsable de projet, Directeurs de programme ; ● Directeurs/Responsables produits ; ● Coachs agiles, ; ● Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle.

Pré-Requis

Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban,
Lean) ;
● Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile ;
● Il est recommandé également d’avoir plus de 5 ans d’expérience en
développement logiciel (chef de projet, développeur, testeur, etc.).

Programme

Introduction
2. Prospérer à l’ère numérique grâce à l’agilité d’entreprise
o Se développer à l’ère numérique ;
o SAFe® en tant que système d’exploitation au service de l’agilité
d’entreprise.

3. Etablir les fondations avec l’état d’esprit, les valeurs et les principes
o L’état d’esprit Lean-Agile ;
o La pensée Lean ;
o Le développement Agile ;

Les valeurs fondamentales de SAFe® ;
o L’application des principes SAFe®.
4. Etablir une Agilité d’équipe et technique
o Former des équipes Agiles pluridisciplinaires ;
o Qualité native ;
o Organiser des Agile Release Trains (ART).
5. Élaborer des solutions avec la livraison agile du produit
o Centricité client et Design Thinking ;
o Priorisation du Backlog du Train ;
o Planification du PI ;
o Développement en cadence, Mise en service à la demande (Release on
Demand) ;
o Mise en place d’un pipeline de livraison continue avec Devops.
6. Explorer le Management Lean du Portefeuille
o Définir un portefeuille SAFe® ;
o Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise ;
o Maintenir la vision du portefeuille ;
o Mettre en oeuvre la vision du portefeuille au travers des EPICS ;
o Etablir des budgets Lean et mettre en place des garde-fous budgétaires
Lean ;
o Établir le flux de portefeuille.
7. Conduire le changement
o Montrer l’exemple ;
o Conduire le changement.
8. Appliquer SAFe®
o Informations pour le passage de l'examen ;
o Présentation de la communauté SAFe®.

Pédagogie

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique ;
o Discussion autour des cas organisationnels des participants ;
o Mise en pratique par des ateliers ;
o Simulation d’un « PI planning ».
● Sont fournis aux stagiaires :
o Support en français, accessible en ligne via LMS,
o Adhésion d’un an à la plateforme communautaire SAFe®.

Le client qui souhaite souscrire à une formation remplit une demande de pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de formation (type, durée) et la proposition financière. La commande n'est ferme et définitive qu'une fois la proposition commerciale signée par le client.
5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Contact : 01.53.20.37.00 | info@learneo.fr