3 jours (21 heures) | Prix par personne : 2390 €ht

Ref : F-SAFE-RTE

SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou bien encore Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits.
Cette formation permet de comprendre de manière approfondie le rôle et les responsabilités d’un RTE (Release Train Engineer) qui est essentiel pour mener les Agile Release Trains (ARTs) dans une organisation SAFe®. Elle prépare également à la certification « SAFe® Release Train Engineer ».




Objectifs

Appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour exécuter et libérer de
la valeur
● Savoir mener les Agile Release Trains (ARTs) et les grandes solutions dans
une organisation SAFe®
● Favoriser l’amélioration continue durable
● Disposer des éléments pour construire un Agile Release Train (ART)
hautement performant
● Préparer le passage à l’examen « SAFe® RTE ».


Pour qui ?

Scrum Master ● Coachs agiles ● Directeur de programme, Chef de projet ● Toute personne susceptible d’avoir le rôle de RTE.


Pré-Requis

Nécessité d’un niveau correct d’anglais (support et examen en anglais)
● Il est fortement recommandé (mais pas obligatoire) :
o De détenir au moins une certification SAFe®en cours
o D’avoir participé à au moins un Agile Release Train (ART) et un Program
Increment (PI).


Programme

Le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer
● Le rôle de RTE dans le contexte SAFe®
● Les responsabilités du RTE
● Les comportements.
2. Comprendre et appliquer les principes SAFe®
3. Comment organiser un Agile Release Train (ART)
● Constituer les équipes
● Identifier les rôles clés
● La system team.
4. Planifier un Program Increment (PI)
● Activités pour préparer le PI planning
● Faciliter et gérer les 2 jours du PI planning
● Finalisation du plan final et engagement

Facilitation du PI planning dans des environnements distribués.
5. Suivre l’exécution du PI
● S’appuyer sur les événements pour que l’ART maintient son cap
● Attention portée sur la qualité tout au long du PI
● Visualisation et mesure du flux de valeur
● Préparer et faciliter l’itération innovation et planning
● Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps.
6. Favoriser l’amélioration continue durable
● L’atelier d’inspection et d’adaptation de l’ART (Démo, mesure et résolution
de problème)
● Outil d’audit des équipes et de l’ART
● Pensée systémique et cartographie du flux de valeur
● Optimiser le flux.
7. Le RTE au service de l’ART
● Être un servant leader
● Faciliter la dynamique de groupe
● Coacher les équipes
● Faciliter des ateliers avec de grands groupes
● Identifier les étapes pour créer un ART avec une culture d’équipe unique.
8. Pour poursuivre l’apprentissage
● Créer son propre plan d’actions RTE
● Créer une roadmap pour améliorer l’ART
9. Appliquer SAFe®
● Informations pour le passage de l’examen
● Présentation de la communauté SAFe®.


Pédagogie

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique
o Discussion autour des cas organisationnels des participants
o Mise en pratique par des ateliers.
● Sont fournis aux stagiaires :
o Support en anglais accessible en ligne via LMS,
o Adhésion d’un an à la plateforme communautaire SAFe®.


Modalités d'accés & inscription

Le client qui souhaite souscrire à une formation remplit une demande de pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de formation (type, durée) et la proposition financière. La commande n'est ferme et définitive qu'une fois la proposition commerciale signée par le client.
5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Contact : 01.53.20.37.00 | info@learneo.fr


Dates

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