2 jours (14 heures) | Prix par personne : 1690 €ht

Ref : F-AG-SPO2

Le Product Owner est la personne qui est en charge de la valeur du produit réalisé par l’équipe.
Ce stage permettra de consolider votre compréhension du cadre Scrum et
l’application de Scrum dans des situations complexes réelles. Il prépare également au passage de la certification « PSPO II » de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que « PSPO I ».




Objectifs

Approfondir sa compréhension des principes Scrum
● Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations
complexes
● Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle
de Product Owner
● Préparer et passer l’examen « PSPO II » de Scrum.org.


Pré-Requis

Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum
● La certification PSPO I (Scrum.org) recommandée
● Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum
● Niveau correct d’anglais écrit.


Programme

Agile et Scrum :
● Le Manifeste Agile :
o Présentation du Manifeste agile
o Les 12 principes.
● Théorie de Scrum :
o Processus empirique
o Les valeurs
o Les artéfacts
o Notion de Sprint
o Les événements.
2. Le Product Owner :
● Visionnaire :
o La vision
o Développer la vision
o Communiquer la vision
o Vision et objectif du produit.

Représenter le client :
o Les parties prenantes
o La valeur
o Expérience client
o Mesure.
● Collaborer :
o Les idées, les retours, les contributions des autres.
● Expérimenter :
o Innovation.
● Influencer :
o Force, vision, énergie, inspiration
o Gérer les évidences.
● Décider :
o Prendre des décisions claires.

3. Le produit :
● Définir le produit :
o Aspects à explorer
● Lean UX :
o Design Thinking
o Le processus Lean UX.
● Roadmap produit :
o feuille de route
o Roadmap orientée objectif
o Now-Next-Later Roadmap
o Story map
o Release.
● Product Backlog :
o Gérer par le Product Owner
o Contenu du Backlog
o Priorisation
o Affinage / Refinement
o Quelques conseils.
● La dette technique :
o Des exemples
o L’identifier
o La gérer
o La rembourser.

4. L’organisation :
● Organisation agile :
o Fin du modèle traditionnel
o Pourquoi faut-il changer ?
● Stratégie métier :
o Contexte
o Canevas pour le Business Model
o Impact Mapping.
● Portefeuille agile :

Gérer le portefeuille
o SAFe.
5. Mise à l’échelle
● Quelques règles.
● Nexus :
o Selon Ken Schwaber, cofondateur de Scrum, Scrum.org
o Nexus Integration Team Members
o Les événements.

6. Préparation à l’examen « PSPO II® » de Scrum.org®


Pédagogie

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique,
o Discussion autour des cas organisationnels des participants,
o Mise en pratique par des ateliers,
o Examens blancs avec réponses.
● Sont fournis aux stagiaires via LMS (accès en ligne) :

Support en français,
o Examens blancs en anglais,
o Scrum Guide (en français ou en anglais),
o NEXUS Guide (en français ou en anglais).


Modalités d'accés & inscription

Le client qui souhaite souscrire à une formation remplit une demande de pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de formation (type, durée) et la proposition financière. La commande n'est ferme et définitive qu'une fois la proposition commerciale signée par le client.
5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Contact : 01.53.20.37.00 | info@learneo.fr


Dates

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