Objectifs

Approfondir sa compréhension des principes Scrum
● Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations
complexes
● Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle
de Scrum Master
● Se préparer au passage de l’examen « PSM II » de Scrum.org.

Pour qui ?

Développeurs, Scrum Masters, Responsables d’équipe, architectes.

Pré-Requis

Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum
● Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum
● La certification PSM I (Scrum.org) est recommandée
● Niveau correct d’anglais écrit.

Programme

Agile et Scrum :
● Le Manifeste Agile :
o Présentation du Manifeste agile
o Les 12 principes.
● Théorie de Scrum
o Processus empirique
o Les valeurs
o Les artéfacts
o Notion de Sprint
o Les événements.
● Les valeurs et le Sprint Backlog :
o La valeur
o La dette technique
o Le product Backlog
o Mesure de la valeur
o Le product Owner et la valeur.
● Le Scrum Master et les événements

Posture du Scrum Master
o Sprint Planning
o Daily Scrum
o Sprint Review
o Sprint Retrospective.
2. Le rôle du Scrum Master
● Les qualités, compétences et facettes :
o Qualités et compétences
o Les 8 facettes.
● Le coaching :
o Définition
o Les postures et quand les adopter
o En cas de coaching individuel.
● Le servant Leader.
● La communication :
o Mode de communication
o L’écoute active.
● La gestion des conflits :
o Déceler les problèmes potentiels
o Signes précurseurs - Analyse BART
o Conflits dans l’équipe
o Attitudes du Scrum Master en tant que coach solveur du conflit
o Démarche générique pour résoudre.
● Un agent de changement :
o Conduite du changement
o Changer la culture et les pratiques.
● Scrum Master et manager :
o Evolution du rôle de manager dans une organisation agile
o Tips.

3. Le Scrum Master et l’équipe :
● Création d’équipe :
o Modèle de Bruce Tuckman
o Accompagner la création et l’adhésion de l’équipe.
● Pratiques d’équipe.
● Exemples d’outils pour le Scrum Master.
4. Mise à l’échelle
● Quelques règles.
● Nexus :
o Selon Ken Schwaber, cofondateur de Scrum, Scrum.org
o Nexus Integration Team Members
o Les événements.

5. Préparation à l’examen « PSM II® » de Scrum.org®

Pédagogie

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique,
o Discussion autour des cas organisationnels des participants,
o Mise en pratique par des ateliers,
o Examens blancs avec réponses.
● Sont fournis aux stagiaires via LMS (accès en ligne) :
o Support en français
o Examens blancs en français,
o Scrum Guide (en français ou en anglais),
o NEXUS Guide (en français ou en anglais).

Evaluation

Certification Agile SCRUM : PSM I (Professional Scrum Master)

Le client qui souhaite souscrire à une formation remplit une demande de pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de formation (type, durée) et la proposition financière. La commande n'est ferme et définitive qu'une fois la proposition commerciale signée par le client.
5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Contact : 01.53.20.37.00 | info@learneo.fr