Objectifs

Avoir une compréhension de l’approche Kanban.
● Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un
contexte agile.
● Avoir des outils et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques de
son équipe.
● Préparer la certification Kanban Fondation de l’EXIN.

Pour qui ?

Scrum masters, Product Owners, Développeurs. ● Responsables de projet, Chefs de projet. ● Responsable et membres d’équipe utilisant Kanban pour gérer leurs activités. ● Toute personne impliquée dans l’amélioration continue.

Pré-Requis

Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité.
● Niveau correct d’anglais à l’écrit.

Programme

Introduction à Kanban
● Historique
● Qu’est-ce que Kanban ?
● Kanban et le Lean :
o les 3M (Muda, Mura, Muri) ;
o la valeur.

2. Adaptation et culture kanban
● Organisation et complexité :
o les organisations doivent s’adapter ;
o avancer doucement, mais sûrement...
o diverses situations d’utilisation de Kanban.
● Quand utiliser Kanban ?
● Kanban et la valeur

La culture Kanban
o environnements avec confiance élevée ;
o approche de mise en œuvre de Kanban.

3. Amélioration continue
● Introduction au Kaizen :
o changement évolutif ;
o Kanban comme support à l’amélioration ;
o Kaizen en tant que fondement de l’amélioration continue ;
o la culture Kaizen.
● Visualiser et amélioration du processus :
o comment cartographier la chaîne de valeur ?
o pourquoi cartographier le processus réel ?
o pourquoi rendre les règles explicites ?
o les métriques ;
o considérer tout processus comme un ensemble de politiques.
● Conditions requises pour le changement :
o marge de manoeuvre et amélioration continue ;
o les réunions.
● La démarche Kanban
4. Mettre en œuvre Kanban
● Visualiser le travail en cours :
o commencer par le processus existant ;
o gérer les problèmes ;
o création d’un tableau Kanban.
● Créer les éléments de travail :
o quelles informations ?
o quels types d’éléments ?
● Limiter le travail en cours :
o pourquoi limiter le travail en cours ?
o comment fixer les limites d’encours ?
● Gérer le flux et la cadence :
o le concept de cadence ;
o les goulots d’étranglement.
● Priorisation :
o prioriser les besoins en continue ;
o planifier les livraisons ;
o SLA et classe de service
● Réduire la variabilité
o établir une cadence de livraison ;
o d’où vient la variabilité ?
o la taille des lots.
5. Kanban à l’échelle
● Avec des équipes distribuées
● Pour les grands projets :
o les informations sur les cartes ;
o le processus de livraison ;
o autres défis à relever.

6. Préparation à l’examen Kanban Fondation de l’EXIN.

Pédagogie

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :
o Présentation théorique,
o Discussion autour des cas organisationnels des participants,
o Mise en pratique par des ateliers,
o Examens blancs avec réponses.
● Sont fournis aux stagiaires :
o Support en français présenté par un instructeur certifié, accessible en
ligne via LMS,
o QCM et examens blancs en anglais,

Le client qui souhaite souscrire à une formation remplit une demande de pré-inscription. Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de formation (type, durée) et la proposition financière. La commande n'est ferme et définitive qu'une fois la proposition commerciale signée par le client.
5 jours ouvrés (en moyenne) avant le début de la formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Contact : 01.53.20.37.00 | info@learneo.fr